欢迎来到丰县人才中心!

政府服务当前位置: > 政府服务 >

安徽翻新支农服务 “微缩版农大”建到田间地头

  • 时间:2016-06-01 02:07 来源:未知 作者:人才中心

 

  门类齐全的教研室、高精尖的试验仪器、工业攻关办公室、大学生实训宿舍、行政服务机构以及完美的考评机制……《经济参考报》记者近期在安徽多地采访懂得到,安徽农业大学与八个农业县区协力,将“微缩版农业大学”直接建到了田间地头,建起了有校舍、有机构保障、有年度义务与考察的新型“农业综合实验站”。

  这种校地合作的新型农业服务平台有效化解了农技推广“最后一公里”的难题,使高校科研与农业服务无缝对接、相互激发,兴农、扶贫的效果明显。然而缺乏长效金融投入机制、高校考评体系束缚、基层缺乏对接的农技人才等难题,也可能让这种新型支农体系面临“虎头蛇尾”、“后继无人”的状况,亟待树立长效扶持机制。

  农业服务“游击战”变“阵地战”

  我国现行的农业技术推广体制广泛存在功效不全、效力不高、步队老化、推广与科研教养连接不严密等问题。安徽农业大学新农村发展研究院近年来翻新模式,与省内多地政府合作,在农村建设包含“一站一盟一中心”的“微缩版农大”,即建设综合试验站,成立现代农业产学研联盟,组建现代农业技术合作推广服务中心,使高校农技推广一改从前没有科研基地、考核请求不高,服务“一次性”“游击式”的特色,改变为“阵地战”。

  在位于金寨县的大别山综合试验站,记者看到,由县政府提供建设用地、安农大投资建设的总建造面积6380平方米的综合楼已经投入使用,实验室的仪器齐全,还有可供200名师生实训生涯的宿舍和食堂,标准化现代农业示范农田就位于综合楼西侧,俨然一所微型高校。

  安农大新乡村发展研讨院履行副院长张承祥介绍,和大别山综合试验站前提基础一致,全省还有皖南(黄山区)、皖江(南陵县)、皖中(庐江县)、皖北(?桥区)、皖西(金寨县)、皖东(明光市)和江淮分水岭地域等其余7个综合试验站建成或在建。

  除了综合大楼硬件设施,还有行政保障。学校与地方政府联合成破了存在独立事业法人道质的“古代农业技术合作推广服务中央”,作为校县产学研策略合作常设办事机构,其建制为正科级事业单位,校县“双一把手”结合治理,在试验站办公。

  依据当地特色产业,这些“微缩大学”下设茶叶、蔬菜、水稻、中药材、养殖业、农机等多个产学研联盟,各联盟由农大专家和地方农技人员一起组成团队。校县双方分辨断定各联盟的首席专家和牵头引导,明白服务对象,制订年度筹划,年终对项目组进行考评和赏罚。

  单一服务走向全产业链服务

  大别山综合试验站站长何金铃介绍,从前高校农技服务是单一的,农户碰到病害或者种植技术问题,专家就下来解决一个问题。当初试验站下设10个产业联盟,每个产业联盟为一种产业提供全产业链服务,从种类到技巧,从出产到销售甚至到品牌打造,真正将处所特点产业搀扶起来。

  金寨县农技推广中心粮油科科长、深谷有机米产业联盟县专家组组长祝尊友眼看着有机米种植这一在金寨起步很早的传统产业,经由产业联盟一年多从生产到销售的全程技术服务而“起逝世复生”,深有感想。

  “多年来金寨稻米都处于品种退化、病虫迫害重、品德低效益低的状况,发展停止不前。”祝尊友说。2014年产业联盟城里,由4名安农大专家和6名金寨县农技专家组成的团队制定了具体打算,重点解决了三大“瓶颈”问题:全面绿色防控、地力提升、机械化育秧。

  祝尊友说,近两年全县水稻有机认证通过率一直提升,2014年每亩有机稻比上年增添收益500元,2015年每亩再次增收1000元。“2016年,咱们的专家组有了新工作规划和目的,要解决水稻的早衰困难和栽插密度问题。”祝尊友表示,过去“头痛医头脚痛医脚”的服务情势盲目而低效。现在调研在先,产业联盟制订年度工作方案并进行年初考核,做到工作后果可查可考。

  在安徽庐江县皖中综合试验站,王玉坤经营的安徽气冲冲农业科技有限公司主要发展水稻小麦标准化种植和农业社会化服务。“以前须要解决哪个环节的技术问题就找对口专家。现在包括小麦、水稻、病虫害防治、机械化生产等不同产业体系的迷信家都成为了我的‘军师团’。”2015年,水稻产业联盟赞助他应用机械化插秧技术,大大提高了插秧效率,解决了农村劳能源缺乏的问题。

  助力脱贫和地方产业发展咨政

  借助产业联盟的全产业链计划服务,在安徽农村构成了“村看村、户看户”的带动效应,以农技带动贫穷户脱贫,并以新型农业服务推进穷困人口脱贫不返贫。金寨县双河镇大畈村就是一个典范。

  “大畈村地处高寒山区,海拔最高处到达960米,全村人口1100人,建档立卡的贫困户有106户、375人。”大畈村支部书记叶乃权说。由于高海拔和高寒,加上深刻山区,山地居多,当地农夫始终坚持传统农耕方法,收入菲薄,贫困人口较多。在高山有机米产业联盟的直接辅助下,大畈村2015年有机稻单产从250公斤进步到310公斤,产值也由每亩2900元提高到3300元。

  大畈村种植专业协作社社长叶乃兵介绍,安农大的教学和县农技推广中央专家一起,从配合社的内部组织建设、生产技术、泥土肥力晋升、劳动本钱的公道下降、机械化全面推广以及品种优化、产品销售平台等方面都提供了全方位的无偿服务。现在,参加这个合作社的23户重点贫苦户全部实现了脱贫。

  产业联盟的校地专家团队还发挥了主要的产业发展咨政作用。

  茶业是金寨县另一项特色农业产业。2015年,安农慷慨世辉教授率领的茶产业联盟团队来到全军乡,与当地农技专家共同扎根一个月,不仅用“微波杀青”技术大幅提升了当地茶叶品质,还帮助农户将茶苗的出圃率从60%提升到90%。

  “两大核心问题一解决,企业年产值超过2400余万,对金寨茶产业施展出极大的带动示范作用。”金寨县全军乡大团山茶场场长、金寨县金龙玉珠茶业有限公司董事长陈明松说。安农大新农村发展研究院在全省茶产业相关区域调研,为安徽省委省政府提出了提升茶产业的倡议,并制订了详细的实行计划,被省委省政府所采用,在全省相关区域履行。

  亟须长效搀扶机制

  记者访问时也了解到,这种新型农业服务体系也面临缺少长效金融投入机制、高校考评体系约束、基层缺乏对接的农技人才等难题。

  建设农业服务综合试验站,除了标准实验室、食堂、宿舍、远程教导中心等硬件需投入,“产业联盟”的专家组也需要名目运行经费,行政服务也需要根本用度。

  张承祥先容,目前这些经费全体是校地独特出资。县里无偿供给建设用地和流转一些高尺度农田作为综合实验站的中心用地;负责综合试验站跟农业服务推广核心每年运行费约50万元,每个产业同盟每年30万元工作经费,并视情形逐年必定递增。安农大则负责建设综合大楼及农机库房,两年内建设投入不少于1500万元。

  张承祥以为,要将综合试验站的运行可连续发展下去,像西方发达国度打造农技服务“百年迈站”这个目标,如何造成金融投入长效机制仍是一个老大难问题,长期全公益服务显然不会久长。

  安农大大别山综合试验站站长、校县合作中心主任何金铃表示,可以从融资、收取技术服务费、一定的政府投入等多种渠道来取得金融支持。“社会资本进入、有偿技术服务应该逐步成为金融支撑的重要起源,政府投入能够在综合试验站进一步运行成熟之后逐渐弱化。”他说。

  “人”也是将来发展的要害因素。目前扎根试验站进行农业服务的职员,无论是高校专家仍是地方农技人员,相干鼓励机制不够,使这种新型支农服务系统可能面临“后继无人”的状态。

  安农大动物科技学院教授李福宝传授30年保持在农村进行社会服务工作。他表现,高校专家在农业服务方面的相招考评机制还是一片空缺:“社会服务不能顶替课时和科研工作量,所以影响到了老师的评级、职称等一系列问题。”

  “介入综合试验站建设的基层农技人员仍然在原单位拿工资福利,还要加入原单位考核,不相适应的考评激励,也影响他们在原单位的升级和职称评定。”金寨县农业服务推广中心副主任、环境管理联盟专家王贯海说。









上一篇:树破自动服务理念 营造共建共管气氛
下一篇:经济日报多媒体数字报刊
    友情链接: